How an MBA internship led Mitsubishi to e-commerce platform Yami—and into the U.S. snacks market

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首先,2003年上市之初,赛恩定位鲜明。它代表个性、前瞻设计和亲民价格。其早期产品线有意保持精简且造型独特,辅以一口价零售模式(不议价、无配置等级)和生活方式导向的营销。该策略行之有效。到2006年,赛恩在美国的年销量超过17.3万辆——其中70%为丰田的新客户,且赛恩车主的平均年龄为35岁,远低于丰田主流客户的54岁。

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王芳,专栏作家,多年从业经验,致力于为读者提供专业、客观的行业解读。