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其次，创始人兼CEO牛亚锋是工科出身。2015年，牛亚锋和大学同学组队参加创业大赛，他们选择了一个在当时颇为小众的乐器方向，原因很朴素，传统吉他学习门槛高，新手往往数月都弹不出一首完整歌曲。他们想探索 “用科技重构乐器体验” 的可能。
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此外，“我们要摸清自己的‘家底’，才能更好地传承和创新。”廖昌永介绍，2017年中国声乐研究中心成立后，团队系统性开展工作，目前正推进“中国艺术歌曲百年”总结项目，计划在百年校庆时完成对中国艺术歌曲四个发展时期的全面梳理。
最后，相较之下，可灵的效果则很不尽人意，尽管上传了相同的配图，但人物还是出现了严重的变形，并且士兵扫射的方向也完全搞反了。
另外值得一提的是，但他认为，这只是第一步。“我们常说打破师门、走出校门、跨出国门，最终目的是要敞开心门。”廖昌永说，“让上海音乐学院的内涵建设能够更好地服务社会，同时我们在服务社会的过程中，也能从中汲取营养。音乐创作要从人民中来，到人民中去。我们的音乐教育、文化惠民，也应该到人民中去。大家一起同频共振，来讲好中国故事。”
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