即便在品牌与代理双方都拥有 AI 产品工具，4A有融合了跨行业、跨客户、跨市场的经验沉淀，两者的对照与博弈，反而能够帮助品牌避免单一视角带来的盲区。从这个角度看，4A 的 AI 并不是要与品牌方“对抗”或“替代”，而是作为一种外部智能系统，与品牌内部能力形成互补。
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目前这条路还有一道真实的门槛：小模型的推理能力依然不够。IQuesta Coder 这类自称 SoTA 的轻量模型，在面对稍微复杂一点的工程任务时，连 OpenCode 的基本文件编辑命令都拉不利索，更不用说独立完成完整的逆向分析链条。复杂项目依然需要大模型，大模型依然需要算力，算力依然需要钱。这道门槛现在还在。
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Investors who shrugged off last month’s artificial intelligence (AI) scare in the insurance sector might want to brace themselves for a reality check. A new report from BofA Global Research estimates more than $15 billion in insurance industry commissions are considered “low complexity” and face a not immaterial risk of AI disintermediation. In other words: a real possibility.